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行政院長賴清德究竟辭不辭？九合一選舉慘敗之後，他立即辭職，然後以維持政局穩定之名接受慰留。但在年終記者會中，他又說他會「時間一到會堅定離開」。大家認為他走定了，有人開始放話指蘇貞昌「同意」回任行政院長，但是美麗島電子報董事長吳子嘉首先拆穿其真實性，說這根本是有人想逼蔡英文接受才故意放話。果不其然，蔡英文總統隨後證實沒有「開口」要蘇貞昌接閣揆，並說留賴清德是全黨共識。看來球還在賴清德手上，他留不留還在天人交戰中。我們站在他的立場考量，何去何從確實頗費思量。現在民進黨處在逆境中，飄離的民心繼續飄，鐘擺還在另一邊繼續擺盪，明年總統大選顯然難以翻轉。現在繼續幹下去，就要再跟蔡總統綁在一起，一同消耗，一同承擔。留任也將失去安養生息的機會，同時沒有理由另起爐灶，揭竿起而挑戰2020參賽權。如果現在去職脫身，即可和執政團隊拉開距離，既可避免繼續耗損，充電養望，還可立於有利的戰略地位，進退裕如。退可避開民進黨的低迷期，免於充當蔡英文競選連任的副手；估算可以一搏的話，還可直接挑戰2020總統大位。賴清德如果勉為其難留下來，對民進黨和蔡英文來說，應該會被視為有情有義，願意有難同當，沒有一走了之，自謀生路與出路。只是這樣可以讓民進黨政府「打破大立」嗎？留下來固然有助於黨內的團結政局的穩定，但也會使蔡政府錯失大開大闔改弦更張的可能性，難以予民眾一新耳目之感，也就無從讓鐘擺快速再擺回來。從選後蔡英文調整身段與作風的方向來看，賴清德原本偏低的留任意願應該更低才對，因為蔡總統在第一時間的檢討已經說了，「雖然做出決策，但沒有站在第一線領導，這導致了社會更分裂，支持者不知道如何辯護」。後來她真的站上第一線，透過迴廊談話、參加各地選後檢討、會見六都市長當選人、媒體茶會，直接談論公共政策與行政措施，甚至當場下達指示。她不僅侵犯了行政院長的職權，而且擺明所謂「最需要改變的是我自己」就是凡百施政更加親力親為，其他首長聽命行事就是了。蔡英文原本對於總統職權的行使還算節制，對行政院長保持相當程度的尊重。但在敗選之後，為了挽救低迷的聲望，同時為競選連任拉抬聲勢，顯然已經向大總統制大步邁進。我國總統和行政院長之間的府院權力關係，在幾度修憲和總統直選之後，所謂雙首長制已經明顯向總統制傾斜，但拼裝車式的憲法及增修條文仍給行政院長保有相當大的權力空間。實際上的職權劃分關係，則主要取決於彼此之間的相互尊重關係，因人而異，因時而異，也因事而異。由於總統是民選產生，行政院長由總統任命，雖然憲法規定行政院長是最高行政首長，向立法院負責，但立法院對行政院長去留沒有決定權，閣揆唯一的權力來源就是總統，因此在憲政運作的現實樣態上，「閣揆執行長化」成為基本模式，閣揆的角色及與總統之間的權力關係取決於其執行長地位獲得多少尊重，必須總統不擴權、不侵權，他才擁有完整的權力。由於總統基於民意的授權而產生，他必須向人民負責，同時為了爭取民意繼續支持，他必須在政策上順應民心，在績效上接受問責。基於此，儘管憲法及增修條文並未賦予總統任何掌理政務的權力，但實際上總統不可能如馬英九初掌權時說的「站在第二線」，他必須掌握大政方針的決策，負責負不了責任。這種權責不相符的憲政體制運作方式，讓總統向下擴權而侵犯行政院長職權成為常態。過去陳水扁擔任總統時，他和行政院長關係大抵是遇強則弱、遇弱則強。張俊雄和游錫堃謹慎保守，安於扮演執行長角色，讓陳總統得以揮灑自如。謝長廷在上任前即提出「閣揆未必是總統的幕僚長」的說法，一些重大政策更與陳總統不同調。蘇貞昌則介於中間。可見總統和行政院長之間的權力互動關係是有彈性的，權變空間較大，政務主導權可以上下移動。蔡英文就任總統之時就是黨主席，黨政大權一把抓，行政大權也是牢牢抓在手上，她自己說過去每兩天就和賴院長談一次，可見她確實把行政院長當作總統的執行長，時時耳提面命。由於大權在握，對政務介入極深，所以對敗選負責是理所當然的。但是，光是辭去黨主席，對於行政權卻狠抓不放，甚至要從第二線衝向第一線， 連機車ABS、防疫、旅遊補助等行政瑣事都要親自拍板，則不啻無所節制地擴權，公然侵犯行政院長的職權。一個應對敗選負主要責任者，不僅不限縮權力，反而積極擴張權力版圖，決斷更多事務，如何能讓離異的民心重新聚攏？如何能讓當下或未來的行政院長真的在不得人心的總統放手之後大破大立？民進黨這次兵敗如山倒之後，想要贏回民心，只有換人當家作主，推倒從來。蔡英文辭黨主席猶有不足，她必須徹底放權，讓既有的行政院長扮演憲法明訂的最高行政首長角色，或由新任行政院長全權主導政務，翻動政策，刷新政風，予人全新感受，才可能起死回生。蔡英文現在為了拚自己的連任，反其道而行，抓權擴權又侵權，則賴清德必定極不情願留下來幹實權縮小的院長，即使勉強留下，也不會有新作為。這種態勢之下，又有誰能心甘情願地接手，扮演權小責重的執行長角色？【作者 陳國祥／政治大學新聞系、新聞研究所碩士，台灣資深媒體人，曾任中央通訊社董事長、中央選舉委員會委員、《自立晚報》總編輯、《中國時報》總編輯、《中時晚報》社長、臺北市政府客家事務委員會委員、《中國時報》特約主筆、時報育才董事長。 現為<�大師鏈>傳媒顧問】更多論壇文章 2020 ，誰主浮沈？ 台灣人才走出去不是問題，「世界進不來」才是危機 為了追求財務自由，先犧牲30年自由，值得嗎？ 臉書曬親情，家長錯在哪？ 沒有蔡的「四個必須」 台灣可能被賣掉了相關新聞影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

(記者黃秀麗新北報導)中國大陸非洲豬瘟疫情嚴峻，為嚴堵疫情入境，新北市政府早在去年11月22日由當時副市長葉惠青召開第一次非洲豬瘟疫災應變中心會議，26日再次邀集14局處召開第二次疫災應變中心會議，並於訂於1月30日上午10時在板橋江翠碼頭空地，辦理跨局處非洲豬瘟防疫演習舉辦非洲豬瘟疫災演練。去年11月21日新北市副市長葉惠青參加行政院會後，隔天即刻召開第一次非洲豬瘟疫災應變中心會議，會中指示盡速提供農民紅外線測溫槍，落實蒸煮廚餘應達攝氏90度1小時以上時間，以確保防疫安全，並針對地政局提供閒置可掩埋土地資料進行評估。同年11月26日再次邀集本市衛生局、環保局、新聞局、經發局、地政局、觀光局、消防局、農業局、財政局、民政局、社會局、警察局、教育局及主計處等14局處進行分工防疫工作，會中指示環保局、農業局成立聯合稽查小組進行131間廚餘養豬戶輔導、稽核，落實蒸煮廚餘應達攝氏90度1小時以上時間，並免費提供紅外線測溫槍給豬農測溫使用。加強漁工、漁船廚餘管理，禁止上岸進入廚餘回收系統；教育局於各級學校除宣導防疫觀念，並確認學校營養午餐肉品來源、督導學校落實廚餘回收管理等，尤其肉品市場為北部最大豬隻集賣場，綜合各縣市豬隻來源，消毒、防疫特別需要加強。為加強民眾防疫觀念，去年12月29-31日也發布新聞稿、請媒體、電台廣播強力宣導民眾防疫觀念，並在各機關、學校、餐廳、民眾洽公處張貼告防疫宣導單、垃圾車掛置紅布條宣導，並訂於1月30日上午10時在板橋江翠碼頭空地，辦理豬場、肉品市場、台北港漁港之非洲豬瘟防疫演習，1月17、25日為演習預演。動保處表示，防疫如同作戰，需要全民總動員，新北市政府已召開2次應變中心跨局處會議，並於下周再次召開第3次應變中心會議，1月底前完成演習。(自立晚報2019/1/4)

中國時報【蔡依珍╱桃園報導】跟著老外學英文！龍華科技大學與知名網路英語教學業者合作，配合職場英文課，開設線上英語教學課程，每位學生享有48堂免費「英語線上真人小班會話課程」，透過網路和外籍教師「面對面」對話，不受地點限制，克服英語對話的恐懼，上線2個月，已有學生進步4個級數，成效顯著。龍華科大校長葛自祥表示，國內學生在學英文時普遍都不敢開口，也缺乏實際與外國人交談經驗，特別與知名網路英語教學業者合作，只要報名參加「英語線上真人對話課程」並經甄選通過的學生，登入真人線上互動學習平台後，每學期可以和全球24位外籍老師進行小班教學，且線上教學不受時間地點限制，讓參與學生24小時隨時、隨地上課和複習。負責線上英語教學課程的班導師、應外系老師許祖嘉指出，互動學習平台可依學生個人興趣、職業與產業別選擇課程主題，並依難易度分12個英文等級，學生首次使用時系統會先評量英文程度，再採小班制分級上課，學生出席率、上課頻率、升級進度及課後測驗成績也會提供給老師參考。許祖嘉說，2個月來已有2╱3以上學生的英文程度顯著進步，甚至最多升等到4個級數，更有5名同學參加今年全國技專校院英語新聞廣播比賽，以流暢英語發音、生動語調，榮獲佳作肯定，獲獎同學都歸功於系統學習平台的輔助，在英語情境模擬及口語表達上更加流利。

諜戰劇《天衣無縫》將作為2019年開年劇在江蘇衛視開播，導演李路和《偽裝者》編劇張勇聯手打造燒腦諜戰劇。劇中，陸毅和秦俊杰變身同父異母兄弟，上演「局中之局」。新快報報導，《天衣無縫》是編劇張勇繼《一觸即發》和《偽裝者》之後「諜戰三部曲」的收官之作。此次操刀《天衣無縫》，主角是一對同父異母的兄弟。據悉，為了與原著小說有所區別，導演李路和張勇反覆討論、斟酌，一場一場地打磨推理，相對於一般諜戰劇的潛伏、偽裝元素，《天衣無縫》設置「以局設局」的元素，打造不一樣的諜戰劇。劇中，陸毅飾演資家大哥資歷群。陸毅表示，資歷群是一個「外表斯文」，內裡卻壞得讓人「咬牙切齒」的反面人物，「這個反面人物寫得真的非常好，我非常喜歡。有些戲的反面人物，寫的都是比較臉譜化的，那種一看就是壞人，我不喜歡。我喜歡的是那種壞得讓人看了咬牙切齒，但並不是說你一看就知道是壞人。我自己演的時候，有時候就會覺得，哇！這個人真壞！」據報導，陸毅更笑言，播出後，考慮以後要不要往反面人物方面發展。陸毅一向以偶像小生的正派形象示人，這次是「顛覆」「轉型」的開始。不過，他強調，自己不會為了轉型而轉型。至於秦俊杰則飾演具有多重身分的資家小少爺資歷平，看似跋扈不羈，實則心思縝密步步為營，聰穎過人，為引出間諜不斷變換身分，設下極為燒腦的獵諜之局。報導說，秦俊杰透露，此次飾演的角色百變並富有層次，是個十分神秘的人物。為了滿足劇情需要，秦俊杰在劇中還要裝扮各類身分人物，甚至反串女人，烈焰紅唇與波浪長髮的女裝讓人「驚艷」。

工商時報【涂憶君╱台北報導】美國經濟數據優異、聯準會（Fed）主席鮑爾釋出鴿派言論，國際消息面偏多，台指期昨（7）日奔漲近2百點，外資期現貨同步回頭，淨多單終結連3減，分析師認為，只要國際股市不再扯後腿，台指期春節封關前夕仍有機會重拚元月行情。台指期昨日大漲193點、2.06％結算價9,563點，與大盤指數9,590點逆價差小幅拉開至27點，市場追價雖然謹慎，然外資台指期淨多單終結連3日減碼，轉為增加淨多單8,112口至3.7萬口。統一期貨經理廖恩平指出，台股上周跌破9,400點的關鍵波段低點後，當日隨即收下影線，昨日又迅速彈升，代表多頭仍未放棄希望，加上國際氣氛轉佳，資金疑慮減輕，台股目前可以反彈格局視之。群益期貨分析師林致彬認為，昨日台股由台積電領頭上攻，但無法有明顯追價動能，也是台積電上攻幅度並不強勁所導致；今日台股走勢將十分重要，如果持續上行，台股就有機會成為破底翻格局，然如果收黑K，不排除有繼續往下破底的可能，但消息面可樂觀期待的是，中美貿易戰對談近日展開，有機會釋出佳音。本月30日是台股最後交易日，廖恩平認為，只要國際不扯後腿，春節封關前夕偏多機率大增，不過季線仍是上檔沉重鍋蓋區，如需衝過，必須補量，在量能未明確放大前，建議交易人勿急於追高，可逢拉回後再以多單進場。林致彬指出，台股如出現破底翻，交易人仍要謹慎1月2日的高點仍是空方的強壓區，屆時成交值一定要有千億元以上帶量突破，否則台股將呈現弱勢盤整盤。

農曆年前大家最期待的年終，今年雖然第三第四季受全球景氣影響，但台灣還是有8成3企業願意發，年終金額最讓人流口水的依然在金融、科技業，而製造和營建甚至保全恐怕比較不被看好，人力銀行總經理表示，明年各行各業都缺「工程師」，想領高薪拿豐厚年終的民眾，能拚一下轉職考，或公股銀行也釋出千名職缺。記者林旼叡：「雖然第四季開始全球景氣悶悶的，但台灣豬年還是有8成3企業發年終，平均拿1.27個月。」最讓員工期待的年終獎金，今年拿到的人變多，但拿到的錢卻變少些，因為過去年終讓人流口水2大產業，金融和科技，最受國際動盪，最高的銀行保險預估拿2.5個月，其次，有電商和旅遊補助加持下，運輸業估計2個月入袋，科技業第三名，1.75個月，不過也有不看好，這年收穫的，像台經院公布，年末製造營建，整體營運狀況下滑，甚至有保全，年終是拿200塊禮券。保全Mark：「聽說比較大間(保全公司)可能會有稍些一點1-2千塊左右(年終)。」年終變少或好少讓不少人也開始找新工作，人力銀行發現，現在2大熱門缺就是科技工程師和服務業。人力銀行公共事務部總經理李大華：「在轉職潮方面，其實最缺才的職務大概就是以資訊科技業工程師。現在工程師的職務不只是科技業，連金融業或其他產業也需要，但轉才最頻繁、最容易的職務其實首選是服務業相關。」尤其今年南部商機增加，整體人才需求變多，餐飲旅館業缺人，北市就業處也有299個職缺，高階主管到廚房領班廚師等等，就業處工作薪水能談到4萬以上。金融公股銀行也開缺，合庫華南銀第一銀行彰化銀行，預估釋出千名職缺，民營的永豐中信、富邦也招考，雖說2018平均年終比去年1.34個月差一點，但高年終職缺開了，就等求職者加入明年一起拿。更多 TVBS 報導女抽到大獎「帶薪年假1年」 網友羨慕驚見暗藏陷阱 資歷最菜卻爽中頭獎 他決定「這樣做」網友讚爆 快投履歷！這公司年終飆26個月 尾牙還有歌后獻唱 科技廠餐會超嗨！4辣妹開唱就剝衣 網笑問：還缺人嗎？

流行性感冒和一般感冒兩者是完全不同的感染症，流感是流行性感冒病毒所導致的感染，而一般感冒的病毒則包括兩百多種病毒，包括：鼻病毒、腺病毒、冠狀病毒等等，一般感冒與流行性感冒的症狀很類似，都有局部症狀，例如：喉嚨痛、咳嗽，流鼻水，鼻塞。亞東醫院小兒部高凱亮醫師表示，流行性感冒和一般感冒在程度上有明顯的差異，普通感冒的症狀比較輕微，且病程較慢，僅體溫稍高和一般的上呼吸道的症狀；而流行性感冒的症狀比較嚴重，大多來的快且猛，就像俗稱的重感冒，例如：突發性高燒且伴隨著全身性的症狀，如嚴重肌肉酸痛；此外，一般感冒的傳染性也不像流感那麼高，且不易有嚴重的併發症。流行性感冒病毒分為A、B、C三型，每年造成季節性流行的多為A型和B型流感病毒。在人類而言，主要是由H1N1和H3N2造成人類的感染。B型流感亦有不同的分型，但不論何種分型均可能會造成人類的感染。至於媒體常報導的禽流感，如東南亞及埃及常見的H5N1流感和中國大陸常見的H7N9流感，均屬於A型流感，而被這類禽流感感染的患者多因密切接觸禽鳥而造成。流感的傳染途徑主要是藉由飛沫及接觸傳染。病毒可經由咳嗽或打噴嚏的飛沫傳染給其他人；亦可以透過手接觸到被口沫或鼻水污染的物體表面，再接觸自己的口鼻而被感染。流感的可傳染期，在成人約為症狀出現後的3到5天，而兒童的可傳染期則較長，可達症狀出現後的7到10天。因此，流感的預防上，「勤洗手」及「咳嗽禮儀」就格外地重要。除此之外，「疫苗施打」亦是預防流感的一大利器。每年均在10月的時候開始疫苗的施打，施打後需要大約兩週的時間才有抗體產生，在流行期時能有足夠的抗體達到足夠的保護力。流感是冬季常見的傳染病之一，透過適當的預防確可有效地降低被感染的風險。故應在平常加強手部衛生，特別是進食前或用手觸摸自已的口鼻前，務必要先進行洗手；而對於有症狀的患者而言，配戴口罩及咳嗽時掩住口鼻更是應有的禮節，以避免流感的傳播。

旺報【記者林汪靜╱綜合報導】滴滴出行2日於APP正式上線「金融服務」頻道。目前已經上線的產品包括名為「點滴相互」的重大疾病互助產品、「點滴求助」重病籌款產品，以及重疾險、醫療險、理財、車險等。這是從2018年滴滴成立金融事業部以來，首次對外呈現完整的消費金融產品，也顯示出滴滴進軍網路金融領域的野心。去年12月初就有消息指出，滴滴向多名用戶傳送了重疾險推薦簡訊，此次滴滴又推出一款「點滴醫保．百萬醫療保障」保險產品，除此之外，滴滴也提供醫療險、重疾險、意外險、家財險、旅遊險等多種保險產品，合作夥伴包括中國人民保險、中國平安、太平洋保險、中國人壽、安聯保險等保險公司。去年12月底，滴滴上線「點滴相互」，意味著滴滴正式進軍網路互助計畫，根據產品介紹頁面顯示，此計畫服務範圍涵蓋癌症和99種重疾，0元加入、最高互助金額50萬元人民幣、收取6%管理費。除了點滴相互，滴滴金融服務頻道還推出了大病籌款平台「點滴求助」。藉收購拿下支付牌照不僅布局網路籌款、保險產品，滴滴在2017年還透過收購拿下支付牌照，為其進入消費金融和汽車金融領域打下基礎。事實上，過去三年多的時間，滴滴一直不斷獲取金融牌照，據統計，滴滴已經取得包括商業保理、融資租賃、保險代理、網路小貸、第三方支付共5張金融類牌照，涉及保理、保險、汽車融資租賃、消費信貸等業務，初步形成金融生態，目前，滴滴出行APP提供了保險、消費信貸、理財、支付等服務。轉型突圍救虧損窘境上海浦東改革與發展研究院金融研究室主任劉斌表示，布局金融算是滴滴轉型突圍的一種嘗試，滴滴長期燒錢、虧損嚴重，變現彌補虧損的壓力一定很大，而現階段嘗試金融是實現流量變現的最好管道。中國電子商務研究中心生活服務電商分析師陳禮騰則認為，金融服務是目前大部分互聯網公司都在積極開展的業務，對於公司的收益與發展都有著重要的作用，滴滴涉足金融領域，能為滴滴出行體系內的司機、乘客、合作夥伴等參與方，提供在出行場景下的融資、保險、支付、理財等多樣化服務，更可以幫助滴滴出行穩健發展。

旺報【記者龔俊榮╱綜合報導】趁著南韓在中小尺寸的OLED（主動有機發光二極體）面板的投資停滯了一年之際，大陸企業快馬加鞭斥資建廠或擴充產能，希望打破三星與LG壟斷的局面。由於大陸政策轉向扶持OLED面板產業，導致包括京東方等陸企全力衝刺OLED面板廠，目前已有11條生產線在投產或興建中，估計2019年產能將大爆發，到2020年京東方有機會追上LG，排名僅次於OLED霸主的三星。過去，全球95%的OLED面板市場幾全由三星所獨占，但從2018年起，除了LG加入戰局之外，大陸面板廠也加快腳步積極布局，根據CINNO Research資料顯示，截至目前為止，大陸已建與正在興建中的OLED生產線就高達11條。不過隨著大陸面板廠產能的陸續開出，三星的霸主地位正備受陸企的威脅。京東方有機會超越LG根據研究機構IHS預測，2020年三星的OLED面板市占率將從鼎盛時期的95%快速下滑到52%，京東方以15%躍居第二，LG Display11%退居第三，大陸天馬及華星光電則以5至6%左右之市占分居第4及第5名。根據大陸目前的規畫，這些6代OLED面板產線總共加起來的投資額接近3960億（人民幣，下同），月產能為38.7萬片，約108萬平方公尺。如果按現在市場價約每平方公尺4萬元的價格，良率達到60%的積極量產水準來折算的話，估計帶來高達每月260億的營收。三星與LG都有新布局IHS預估，2019年智慧型手機的OLED滲透率將首度超越LCD來到50.7%，市值約207億美元，2025年OLED的滲透率更將進一步推升至73%。在電視面板方面，OLED已儼然成為高端電視產品的代名詞；根據IHS統計，今年第二季售價逾2000美元以上的電視，在日本OLED滲透率高達59%，北美及歐洲也有約45%左右。隨著大陸面板廠競相投入OLED，三星也開始另闢戰場，為下一代新產品線鋪路。因iPhone X銷售低於預期，2018年上半年三星面板OLED A3廠良率下滑至50%至60%；另根據韓媒ET News報導，A4廠二條生產線雖已完成量產準備，但目前只會先用其中一條線生產。另外，因為LG在中小尺寸OLED面板有領先優勢，正逐步將重心放在大尺寸的OLED電視面板上，未來兩年內將在南韓與廣州都有投資，預計2020年時LG 的OLED總投資金額將高達135億美元。

從1919到2019，已經走過百年歲月的台灣高爾夫俱樂部（老淡水球場），在去年底新任會長紀文豪接任後，已然蓄勢待發，期能在邁入第二個百年的2019年之際，展現活力、創新與變革。 儘管1月16日理監事會議之後，各項人事佈局與政策執行才能塵埃落定，但新任會長緯豪集團總裁紀文豪，胸中早已擘劃出整個藍圖。新年伊始，紀文豪除了要跟全國球友說聲新年快樂外，針對這座百年球場的未來，也提出他的一些想法與計畫。 除了之前在會長交接典禮上所提出的各項政見，諸如強化內部管理、有效利用資源、調整客群、啟動和新北市政府之間的良善溝通、籌建高爾夫學院、提高老淡國際知名度、籌建新會館、以及成立台灣高爾夫基金會之外，在眾所關心的管理團隊人選部分，紀文豪也也有他的獨特觀點。他要採行「雙首長制」，從內部提拔一位管理人才出任副總經理，負責內部球場管理運營，再由外部延攬一位業務與公關長才，負責外部業務拓展與公關事務。「一座已經百年的球場，內部一定會有許多人才。我要從中提拔有能力者出任管理階層，適才適所，也能建立起良好的升遷管道，提升員工們的向心力。」紀文豪說。「此外，我也會延攬外部人才，利用他們在外界既有的人脈與資源，來協助老淡水球場的業務推廣與關係建立。雙首長制，彼此合作又競爭，就像爬樓梯一樣，拾階往上，進入好的循環。」 紀文豪也強調，他會以他經營緯豪集團的成功經驗，導入老淡水球場的經營管理，期能將這個百年歷史的文化資產，轉變為財源滾滾的礦產。讓老淡水成為績優股，達到收支平衡。他也表示，新的理監事團隊成員個個都是事業有成的企業家，各有各地資源與專業，且每位理事與監事都懷抱著相同的目標，那就是擦亮老淡水的金字招牌。所以，他們會團結合作、齊心齊力，打造老淡水球場以及台灣高爾夫運動的美好未來。